LEAN er blot sund fornuft, sat i system

– og et værktøj til at gøre tingene rigtig første gang

Der findes ingen skrevne Lean-regler, så du må gerne tilpasse værktøjerne, så de passer til jeres hverdag.

Hvad kan Lean egentlig?

▶️ Lean kan skabe et godt og visuelt overblik over jeres produktflow.

En værdistrømsanalyse er både med til, at alle i din virksomhed har en forståelse af, hvad det er der sker fra start til slut, men ikke mindste det skaber mulighed for at identificere hvor I måske kan optimere eller fjerne processer

▶️ Lean kan give gennemsigtighed over produktionsstatus.

Ved brug af tavlemøder, kan alle opnå samme indsigt i dagens/ugens status.
       ▶️ Hvordan er produktionen forløbet?
       ▶️ Hvem har gang i hvilke opgaver og hvor langt er de?
       ▶️ Hvem er på arbejde eller hvem har vagten?
       ▶️ Hvad er vores mål og hvor langt er vi fra vores mål?
       ▶️ Og meget meget mere, alt efter jeres behov
 
▶️ Lean kan minimere fejl.

Arbejder I efter standarder, fjerner I variationer i jeres arbejde og giver mulighed for skabe stabilitet.

▶️ Lean kan sikre optimal problemløsning.

Med systematisk problemløsning får I en struktureret vej til route cause, og undgår forhastede og måske fejlagtige konklusioner.

▶️ Lean kan systematisere fejlsøgninger eller udviklingsforsøg.

Lean har flere forskellige værktøjer til at strukturere jeres processer i forbindelse med fejlsøgning, udviklingsforsøg eller ideforslag.

▶️ Lean kan visualiserer sammenhængen mellem jeres mål og projekter